01
Стратегия роста
Куда движется клиника на 6-12 месяцев. Какие услуги масштабировать, какие убрать. План выручки с разбивкой по филиалам и каналам.
Стратегический консалтинг · для собственников клиник
Консалтинг для собственников
медицинских клиник
Я не агентство — продаю не руки, а решения. Вместе разбираем цифры, строим стратегию, считаем юнит-экономику, нанимаем команду, запускаем филиалы без убытков.
· Не веду рекламу
· Не пишу посты
· Не делаю креативы
· Продаю решения, а не часы
· Работал собственником 6 лет
· 3 филиала построил сам
· Не веду рекламу
· Не пишу посты
· Не делаю креативы
· Продаю решения, а не часы
· Работал собственником 6 лет
· 3 филиала построил сам
Стратегия
план роста 6-12 месяцев с цифрами по каналам и филиалам
Unit-экономика
CPL, LTV, маржа врача, точка безубыточности филиала
Найм
директор клиники, маркетолог, операционный — от профиля до финала
Масштаб
запуск второго и третьего филиала без убытков
Обо мне
Гасан Гасанов
Консультант · Астана
6 лет в медицинском бизнесе. Прошёл путь собственника с нуля — продавал сам, звонил сам, настраивал Директ между приёмами. Нанимал и увольнял команды, открывал и закрывал филиалы, выстраивал воронки записи.
Знаю как строить маркетинг, считать юнит-экономику, находить директора клиники и запускать второй филиал без убытков.
В процессе совершил все ошибки, какие можно — неправильно нанимал, открывал филиалы без юнит-экономики, сливал бюджеты в Директ, терял врачей.
«Второй раз этот путь никому не желаю. Третий — готов пройти вместе с вами.»
Чем я НЕ занимаюсь
- × Настройкой Яндекс.Директ
- × SMM и постами в Instagram
- × Графическим дизайном
- × Звонками пациентам
- × Разработкой сайтов
- × Правкой вашей CRM
Если нужны руки — найму подрядчиков и проконтролирую. Но делать сам не буду.
Форматы работы
Чем помогаю
Не отчёты. Конкретные решения под вашу клинику, ваши цифры и ваш город.
02
Unit-экономика
Разбираем: стоимость записи, LTV пациента, маржа врача, точка безубыточности филиала. Понимаете за что платите и что приносит деньги.
03
Команда и найм
Кого нанимать в первую очередь — маркетолога, директора клиники, операционного. Как структурировать мотивацию врачей и не терять их.
04
Запуск филиалов
Когда открывать второй/третий филиал, как выбирать локацию, какую юнит-экономику закладывать. Разбор моих реальных ошибок.
05
Маркетинг-стратегия
Не веду рекламу, но говорю что должен делать ваш маркетолог или агентство. Какие каналы, какие креативы работают, какой бюджет нужен.
06
Сопровождение собственника
Ежемесячно: 2 созвона в неделю + чат. Работаем с вашими цифрами. Когда накрыло — пишете в Telegram, через час разбираем.
Результаты
Что получают клиенты
Примеры из моих консультаций. Клиники и имена — по NDA.
Стоматология · 1 филиал
Собственник перестал работать врачом
За 4 месяца: нанял директора, делегировал операционку. 4 часа в неделю на стратегию, остальное — у команды.
Результат
Выручка +60% при меньшем личном времени
Остеопатия · 2 филиала
Отменили открытие третьего филиала
Разобрали юнит-экономику — второй филиал убыточен. Сначала вывели его в плюс, потом открыли третий.
Экономия
~18M ₸ которые бы утекли в неудачный филиал
Косметология · Алматы
Перестали сливать бюджет на Директ
Маркетолог мерил не те метрики. Поменяли воронку, настроили сквозную аналитику. CPL упал в два раза за месяц.
Результат
CPL 8 200 → 4 100 ₸ без смены агентства
Как работаем
Четыре шага
-
01
Знакомство
30-минутный звонок. Рассказываете что болит — я говорю смогу ли помочь. Бесплатно.
-
02
Разбор
Запрашиваю цифры: выручка, запись, воронка, P&L. Разбираюсь 2-3 дня. Потом 3-часовая сессия с выводами.
-
03
План
Документ: 5-10 приоритетных действий, кого нанять, на чём сосредоточиться, цифры под это.
-
04
Сопровождение
Хотите — ежемесячное сопровождение. Нет — работайте по плану, вернётесь когда понадоблюсь.
Цены
Сколько стоит
Плата за опыт и решения, а не за часы.
Разбор
500 000 ₸
Единоразово
- Анализ ваших цифр
- 3-часовая сессия
- Письменный план действий
- Месяц чата после сессии
Для тех кто хочет получить направление и делать сам
ЗаписатьсяВыбирают чаще
Сопровождение
800 000 ₸/мес
Ежемесячно, мин. 3 мес
- 2 видеозвонка в неделю
- Чат в Telegram — до 24ч ответ
- Ежемесячное ретро по цифрам
- Помощь с наймом ключевых людей
- Подбор и контроль подрядчиков
Для собственников которым нужен напарник на 3-6 месяцев роста
ЗаписатьсяТрансформация
от 3.6M ₸
6 месяцев · фикс + % от прироста
- Всё что в «Сопровождении»
- Личное участие в ключевых сделках
- Формирование команды под вас
- Запуск нового филиала под ключ
- KPI по выручке в договоре
Беру максимум 2 таких проекта одновременно
ОбсудитьFAQ
Частые вопросы
Это агентство? Вы делаете рекламу?
Нет. Я не веду рекламу, не пишу посты, не делаю креативы. Я собственник сети клиник — помогаю другим собственникам стратегией. Руки — ваши или нанятые подрядчики, я их подбираю и контролирую.
Какой у вас опыт?
6 лет в медицинском бизнесе как собственник. Прошёл путь от одной клиники до сети. Строил маркетинг-воронки, нанимал команды, выстраивал юнит-экономику, запускал новые филиалы — и совершил все ошибки, которые можно было.
Что получу за деньги?
Решения, а не отчёты. Куда вкладывать бюджет, какого специалиста нанимать, когда открывать филиал, как считать эффективность врачей, где вы теряете выручку.
Работаете с конкурентами?
Нет. Одна клиника — один город по одной специализации. Не беру проекты которые конкурируют с действующими клиентами или моей сетью.
Как выглядит работа на практике?
1-2 видеозвонка в неделю по 60-90 минут. Всегда с вашими цифрами. Между звонками — чат в Telegram. Раз в месяц — ретро.
Помогаете с наймом?
Да. Составляем вакансию, определяем профиль кандидата, я провожу финальное собеседование с топ-3. Для маркетолога, директора клиники, операционного — ошибка найма стоит миллионы.
Знакомство
30 минут — поговорим
о вашей клинике
Расскажете что болит, задам пару вопросов, скажу смогу ли помочь. Бесплатно, без обязательств.