К содержимому
Salmark · Est. 2026 Астана, Казахстан

Консалтинг
для собственников
медицинских клиник.

Не агентство. Продаю не руки, а решения. Вместе разбираем цифры, строим стратегию, считаем юнит-экономику, нанимаем команду и запускаем филиалы без убытков.

Стратегия
План роста на 6–12 месяцев с цифрами по каналам и филиалам
Unit-экономика
CPL, LTV, маржа врача, точка безубыточности филиала
Найм
Директор клиники, маркетолог, операционный — от профиля до финала
Масштаб
Запуск второго и третьего филиала без убытков
01 / 06 Обо мне

Гасан Гасанов

Консультант · Астана

6 лет в медицинском бизнесе. Прошёл путь собственника с нуля — продавал сам, звонил сам, настраивал Директ между приёмами. Нанимал и увольнял команды, открывал и закрывал филиалы, выстраивал воронки записи.

Знаю как строить маркетинг, считать юнит-экономику, находить директора клиники и запускать второй филиал без убытков.

В процессе совершил все ошибки, какие можно — неправильно нанимал, открывал филиалы без юнит-экономики, сливал бюджеты в Директ, терял врачей. Сейчас могу сэкономить эти годы.

«Второй раз этот путь никому не желаю. Третий — готов пройти вместе с вами.»
Чем я НЕ занимаюсь
  • Настройкой Яндекс.Директ
  • Постами в Instagram и TikTok
  • Графическим дизайном
  • Звонками пациентам
  • Разработкой сайтов
  • Правкой вашей CRM
02 / 06 Форматы

Чем помогаю

Не отчёты — конкретные решения под вашу клинику, ваши цифры и ваш город.

01

Стратегия роста

Куда движется клиника на 6-12 месяцев. Какие услуги масштабировать, какие убрать. План выручки с разбивкой по филиалам и каналам.

02

Unit-экономика

Стоимость записи, LTV пациента, маржа врача, точка безубыточности филиала. Понимаете за что платите и что приносит деньги.

03

Команда и найм

Кого нанимать в первую очередь — маркетолога, директора клиники, операционного. Как структурировать мотивацию врачей и не терять их.

04

Запуск филиалов

Когда открывать второй/третий филиал, как выбирать локацию, какую юнит-экономику закладывать. Разбор реальных ошибок и как их избежать.

05

Маркетинг-стратегия

Не веду рекламу, но говорю что должен делать ваш маркетолог или агентство. Какие каналы работают для клиник, какой бюджет нужен.

06

Сопровождение собственника

Ежемесячно: 2 созвона в неделю + чат. Работаем с вашими цифрами. Когда накрыло — пишете в Telegram, через час разбираем.

03 / 06 Результаты

Что получают клиенты

Примеры из моих консультаций. Клиники и имена — по NDA.

Стоматология · 1 филиал

Собственник перестал работать врачом

За 4 месяца нанял директора клиники, делегировал операционку. 4 часа в неделю на стратегию, остальное — у команды.

Результат
Выручка +60% при меньшем личном времени
Остеопатия · 2 филиала

Отменили открытие третьего филиала

Разобрали юнит-экономику — второй филиал убыточен. Сначала вывели его в плюс, потом открыли третий.

Экономия
≈18M ₸ которые бы утекли в неудачный филиал
Косметология · Алматы

Перестали сливать бюджет на Директ

Маркетолог мерил не те метрики. Поменяли воронку, настроили сквозную аналитику. CPL упал в два раза за месяц.

Результат
CPL 8 200 → 4 100 ₸ без смены агентства
04 / 06 Процесс

Четыре шага

От первого звонка до сопровождения — как мы движемся.

01

Знакомство

30-минутный звонок. Рассказываете что болит — я говорю смогу ли помочь. Бесплатно, без обязательств.

02

Разбор

Запрашиваю цифры: выручка, запись, воронка, P&L. Разбираюсь 2-3 дня. Затем 3-часовая стратегическая сессия.

03

План

Документ: 5-10 приоритетных действий, кого нанять, на чём сосредоточиться, цифры под каждое решение.

04

Сопровождение

Хотите — ежемесячное сопровождение с еженедельными созвонами. Нет — работайте по плану сами, вернётесь когда понадоблюсь.

05 / 06 Цены

Сколько стоит

Плата за опыт и решения, а не за часы.

Разбор
500 000 ₸
Единоразово
  • Анализ ваших цифр
  • 3-часовая стратегическая сессия
  • Письменный план действий
  • Месяц чата после сессии
Для тех кто хочет получить направление и делать сам.
Записаться
Трансформация
от 3.6M ₸
6 месяцев · фикс + % от прироста
  • Всё что в «Сопровождении»
  • Личное участие в ключевых сделках
  • Формирование команды под вас
  • Запуск нового филиала под ключ
  • KPI по выручке в договоре
Беру максимум 2 таких проекта одновременно.
Обсудить
06 / 06 FAQ

Частые вопросы

Это агентство? Вы делаете рекламу?

Нет. Я не веду рекламу, не пишу посты, не делаю креативы. Продаю стратегию и решения. Руки — ваши или нанятые подрядчики, я подбираю и контролирую.

Какой у вас опыт?

6 лет в медицинском бизнесе как собственник. Прошёл путь от одной клиники до сети филиалов. Строил маркетинг-воронки, нанимал команды, выстраивал юнит-экономику, запускал новые филиалы.

Что получу за деньги?

Решения, а не отчёты. Куда вкладывать бюджет, какого специалиста нанимать, когда открывать филиал, как считать эффективность врачей, где теряете выручку.

Работаете с конкурентами?

Нет. Одна клиника — один город по одной специализации. Не беру проекты которые конкурируют с действующими клиентами.

Как выглядит работа на практике?

1-2 видеозвонка в неделю по 60-90 минут. Всегда с вашими цифрами. Между звонками — чат в Telegram. Раз в месяц — ретро.

Помогаете с наймом?

Да. Составляем вакансию, определяем профиль кандидата, я провожу финальное собеседование с топ-3 кандидатов.

Знакомство · 30 минут · бесплатно

Давайте поговорим о вашей клинике.

Расскажете что болит, задам пару вопросов, скажу смогу ли помочь. Без формы — просто напишите туда, где удобно.